Antoine Chelala, nouveau Chargé de développement et Coordinateur de formation de la Ligue

Mon parcours est quelque peu atypique : travailler dans le monde du basketball n’était pas prévu au départ. Après un Master 1 en droit privé et sciences criminelles, puis un Master 2 en administration des entreprises, j’ai travaillé pendant quatre ans au sein d’une grande association humanitaire et sociale.

Côté terrain, j’ai fait toute ma « carrière » de joueur dans un petit club des Flandres, le CASC Bollezeele. C’est aussi là que j’ai commencé à coacher, encouragé par mes deux entraîneurs de l’époque, qui m’ont poussé à persévérer. Le jour où ils m’ont fait part du fait que le Cœur de Flandres BB cherchait des coachs, j’ai saisi l’occasion de me reconvertir en passant le BPJEPS Basketball en alternance avec le CFBB, lors de la saison 2019/2020.

J’ai ensuite poursuivi mon cursus en alternance avec le Lille Métropole Basket Clubs, en préparant un DEJEPS « Développement de projets, territoires et réseaux » (DPTR) afin de me spécialiser pleinement dans la gestion de projets. Ce parcours m’a permis d’obtenir ensuite un CDI au sein des SOA Basketball (Armentières). En parallèle, j’ai suivi les formations fédérales d’entraîneur, jusqu’à obtenir mon DETB la saison dernière.

Mon arrivée à la Ligue s’est faite naturellement : j’ai toujours aimé transmettre aux autres et apprendre d’eux.

Depuis quatre ans, j’interviens régulièrement comme référent sur les cours de démarche projet du BPJEPS. À ce titre, j’accompagne les stagiaires dans l’organisation et la mise en place d’un projet d’animation au sein de leur club. L’objectif est de répondre à un réel besoin de la structure et de lui apporter une plus-value, quelle qu’elle soit. J’ai même eu l’occasion de devenir responsable de la session BPJEPS de Phalempin, une expérience qui m’a convaincu que la formation et le développement de projets étaient faits pour moi.

J’ai également eu la chance d’intervenir sur plusieurs sessions des Brevets Fédéraux, notamment les BF Jeunes et BF Enfants. Connaître les deux versants de la formation d’entraîneur, fédérale et professionnelle, m’a donné une vision plus claire des attendus et de l’avenir des clubs du territoire.

En tant que chargé de développement, mes missions porteront sur l’organisation d’événements pour la Ligue, ainsi que sur le développement du Vivre-Ensemble (VxE) et des nouvelles pratiques sur le territoire : 3×3, Basket Santé, Basket Bien-Être, Micro-Basket… Il s’agira aussi d’amener les clubs, petit à petit, à réfléchir à la nécessité d’élargir leur offre de pratiques.

En tant que coordinateur de formation, j’ai la responsabilité de la session BPJEPS de Phalempin et la coordination des Brevets Fédéraux. Je suis également chargé de mettre en place des formations sur les nouvelles pratiques, avec un chantier important autour de la formation des dirigeants.

Concrètement, un club pourrait tout à fait me contacter pour faire une sorte d’audit : identifier et consolider ses forces, envisager ensemble des axes d’amélioration, puis être orienté vers les ressources de la Ligue les plus adaptées à ses attentes. C’est un accompagnement que la Ligue avait déjà proposé il y a quelques années avec Ludovic Wedlarski, avant de le mettre en pause au profit d’autres projets. L’idée est que je puisse, comme lui, être un facilitateur et un accompagnateur pour les clubs et les acteurs qui en ont besoin.

Côté développement, ma priorité depuis mon arrivée est de dresser un diagnostic : ce qui existe déjà, les projets en suspens et les axes à mener à l’avenir pour répondre aux besoins de la Ligue et des clubs du territoire.

Mon travail va s’articuler autour de trois axes :

• fidéliser et engager les dirigeants de clubs ;
• déployer l’offre de formation du VxE et des nouvelles pratiques ;
• développer le réseau de formateurs sur le territoire.

Plusieurs actions et outils sont déjà en cours de construction, parmi lesquels une formation Animateur Basket 3×3, pour répondre à une forte demande sur le territoire, et des visios de formation à destination des dirigeants.

Le contexte du basketball est en train de changer. La baisse démographique annoncée aura forcément un impact sur nos clubs et, à mon sens, il deviendra bientôt indispensable pour chaque structure d’étoffer son offre de pratiques afin de rester attractive sur son territoire.

Je ne vois pas cette évolution comme une contrainte, mais comme une opportunité. Le 3×3, le Basket Santé, le Basket Bien-Être, le Micro-Basket ou encore les actions Vivre-Ensemble permettent de toucher de nouveaux publics, de fidéliser les licenciés et de renforcer la place du club dans sa commune.

Mon approche se veut avant tout de proximité et d’écoute. Je n’arrive pas avec des solutions toutes faites : chaque club a son histoire, ses ressources et ses contraintes. Mon rôle est de partir de la réalité du terrain, de construire avec vous et de vous mettre en lien avec les bonnes personnes, au sein de la Ligue comme sur le territoire.

Dirigeants, entraîneurs, apprentis, formateurs : n’hésitez pas à me solliciter, que ce soit pour faire un état des lieux de votre club, lancer une nouvelle pratique, poser une question sur les Brevets Fédéraux ou le BPJEPS, former vos dirigeants ou monter un projet. Aucune demande n’est trop petite.

Ayant moi-même grandi dans un petit club, avant de devenir entraîneur puis salarié de club, je connais l’énergie que demandent le bénévolat et le quotidien de nos structures. Je suis donc très heureux de rejoindre la Ligue et impatient d’aller à votre rencontre.